员工奖惩制度_员工奖惩制度模板

员工奖惩制度_员工奖惩制度模板

       接下来，我将针对员工奖惩制度的问题给出一些建议和解答，希望对大家有所帮助。现在，我们就来探讨一下员工奖惩制度的话题。

1.员工奖惩制度应遵循哪些原则？

2.奖罚制度有哪些

3.咖啡店员工奖惩制度

4.公司员工奖罚条例

5.小企业想拟定一份生产管理制度，需要有奖罚制度的，求各位帮个忙！谢谢

6.员工奖罚规章制度是什么?

员工奖惩制度应遵循哪些原则？

       制定员工奖惩制度应该遵循以下原则：

       1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

       2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

       3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

       4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

       5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

扩展资料：

       制定员工奖惩制度的目地：

       1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。

       2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。

       3、是公司各项业务完成效果的评价体系。

奖罚制度有哪些

       第一条：总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，技术部根据各组之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。\x0d\\x0d\第二条：技术部奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与各岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。\x0d\\x0d\第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，技术部所有员工须自觉遵守并相互进行监督。\x0d\\x0d\第四条：奖励或处罚方式：\x0d\\x0d\1.处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。\x0d\\x0d\2.奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。\x0d\\x0d\第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：\x0d\\x0d\1.员工推荐、本人自荐或部门提名；\x0d\\x0d\2.办公室、本部门审核；\x0d\3.总经理办公会议会审；\x0d\\x0d\4.总经理批准；\x0d\\x0d\第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1.通报批评；2.经济处罚；3.降级；4.辞退。\x0d\\x0d\第七条有下列表现的员工应给予奖励:\x0d\\x0d\1.完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；\x0d\\x0d\2.向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；\x0d\\x0d\3.节假日经常加班，并取得显著效果者。\x0d\\x0d\4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；\x0d\\x0d\5.工作认真、责任心强、工作绩效突出者。\x0d\\x0d\6.堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。\x0d\\x0d\7.其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的\x0d\\x0d\第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。\x0d\\x0d\1.迟到、早退一次罚款30元；\x0d\\x0d\2.在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；\x0d\\x0d\3.设计错误、规格书错误、样品交货延期等轻微过失罚款50元；\x0d\\x0d\4.量产期间发现设计错误、工艺条件错误等重大过失罚款200元；\x0d\\x0d\5.对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；\x0d\\x0d\6.遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；\x0d\\x0d\7.不配合部门工作的罚款100元；\x0d\\x0d\8.部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；\x0d\\x0d\9.若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；\x0d\10.凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；\x0d\\x0d\11.工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属主管或经理提出申诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；\x0d\\x0d\第九条员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：\x0d\\x0d\1．于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；\x0d\\x0d\2．违反《劳动合同》或工作要求情节严重；\x0d\\x0d\3．蓄意损坏公司或他人财物；\x0d\\x0d\4．故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；\x0d\\x0d\5．拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的；\x0d\\x0d\6．滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；\x0d\\x0d\7．挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；\x0d\\x0d\8．利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；\x0d\\x0d\9．旷工或从事其它兼职的；\x0d\\x0d\10．散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的；\x0d\\x0d\11．违反公司规定屡教不改的；\x0d\\x0d\12．其它重大过失或不当行为，导致严重后果的；\x0d\\x0d\第十条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。\x0d\\x0d\第十一条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。\x0d\\x0d\第十二条本制度由技术部制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。

咖啡店员工奖惩制度

       员工奖惩管理制度

       第一章总则

       第1条目的

       为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

       第2条适用范围

       企业所有员工。

       第二章奖励

       第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

       第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励

       （1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。

       （2）热心服务，有显著善行佳话。

       （3）检举违规或损害企业利益的行为。

       （4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

       （5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。

       （6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。

       （7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

       第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。

       第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。

       （1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。

       （2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

       （3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。

       （4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。

       第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。

       第8条优秀员工每名奖金为____元。

       第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。

       第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。

       第三章惩罚

       第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。

       第12条员工有下列情形之一，予以批评

       （1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

       （2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。

       （3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。

       （4）不按规定着装。

       （5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

       （6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

       （7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

       第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理

       （1）迟到或早退 每次罚款____元；当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。

       （2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。

       （3）代人打卡被查出者每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并另罚款____元。

       （4）委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并加罚____元。

       （5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____～____元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。

       （6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚____～____元，并警告一次。

       （7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。

       （8）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

       第四章附则

       第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

公司员工奖罚条例

       奖 惩 制 度

       一、 目的： 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。

       二、 适用范围：全体员工。

       三、 原则：对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

       四、 奖励办法：

       （1）本工厂设立如下奖励方法，酌情使用：

       1.通告表扬；

       2记功奖励；

       3.晋升提级；

       （2）有下列表现的员工应给予通告表扬

       1. 品德端正，工作努力，有具体事迹者；

       2. 维护工厂利益，为工厂争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

       3. 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，且有事证者；

       4. 有其他功绩，足为其他员工楷模；

       （3）有以下表现的员工应给予记功奖励。

       1. 思想进步，文明礼貌，团结互助，有具体事迹突出；

       2. 完成计划指标，经济效益良好，且有具体事迹足以为证者；

       3. 向工厂提出合理化建设，为工厂所采纳， 而成效者；

       4. 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

       5. 节约资金，节俭费用，事迹成效者；

       6. 领导有方，带领员工良好完成各项任务而成效者；

       （4） 有以上表现，工厂认为符合晋级条件的予以晋级奖励。

       （5）记功程序如下

       1. 员工推荐、本人自荐或部门提名；

       2．人事部和行政部审核；

       3．工厂总经理批审；

       五、 处罚办法

       （1） 视情节轻重，分别给予以下处罚：

       1. 口头警告；

       2. 书面警告；

       3. 辞退；

       （2） 员工有以下行为给予口头警告处分

       1. 在工作时间聊天、嬉戏窜岗、滋扰、打盹、进食看报纸、听MP3或从事与工作无关的事情；

       2. 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退；

       3. 因过失以致发生工作错误情节属实者；

       4. 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；

       5. 无故不参加工厂安排的培训课程；

       6. 不遵守主管人员指挥；

       7. 浪费公物情节属实者；

       8. 员工或监督人员未认真履行职责；

       9. 员工证外借或不守厂规者及未按要求佩戴厂牌者；

       10. 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝保安或管理人员查询者；

       11. 破坏环境卫生。

       （3）员工有以下行为者，给予书面警告处分：

       1. 对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成；

       2. 因疏忽导致机器设备、办公设备或物品材料遭受伤害或伤及他人；

       3. 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；

       4. 未经许可擅带外人入厂参观；

       5. 携带危险物品入厂；

       6. 在禁烟区吸烟者；

       7. 投机取巧，隐瞒蒙蔽，非法谋取个人利益；

       8. 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；

       9. 在工作时间内擅离工作岗位，旷工、怠者；

       10. 涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡；

       11．对本职工作不能胜任者；

       12．同一事件，两次口头警告，按书面警告处分；

       （4）员工有以下行为者，给予辞退处分

       1. 违反国家法规、法律政策和工厂规章制度，造成经济损失或不良影响者；

       2. 违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或

       工作任务者；

       3. 擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失；

       4. 泄漏生产或业务上机密；

       5. 违反工厂规定带进出物品；

       6. 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具；

       7. 撕毁公文或公共文件；

       8. 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失；

       9. 拒绝听从主管人员合理指挥监督；

       10. 违反安全规定措施致公司蒙受重大伤害；

       11. 工作时间在工作场所制造私人物或利用工厂资源制造私人物品；

       12. 造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利；

       13. 偷窃同事或工厂财物；

       14. 于受聘时虚报资料，欺瞒公司者；

       15. 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为；

       16. 违反劳动合同或工作规则情节严重；

       17. 蓄意损坏公司或他人财物；

       18. 故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害；

       19. 不服从工作安排和调动指挥，或无理取闹，影响生产秩序工作秩序者；

       20. 拒绝执行总经理、经理或部门领导决定或工作安排，干扰工作者；

       21. 工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料能源，造成经济损失者；

       22. 疏忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失者；

       23. 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资材，损公肥私，造成经济

       损失者；

       24. 财务人员不坚持财务制度，违背原则，造成经济损失者；

       25. 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴等；

       26. 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣者；

       27. 泄露公司秘密，把工厂客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费者；

       28. 散布谣言，损害工厂声誉；

       29. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为者；

       30. 组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司秩序；

       31. 在厂内有伤风化行为者；

       32. 在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序；

       33. 经常违反公司规定屡教不改；

       34. 因行为不当，公司无法再对其信任与信用；

       35. 其他重大过失或不当行为，导致严重后果；

       36．一年内接受三次书面警告信者；

       37．利用公司名义，在外招摇撞骗者；

       38．在工厂内打人或互相打骂者；

       六 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

       以上制度，从即日起开始实施，具体由行政部与人事部监督执行。

小企业想拟定一份生产管理制度，需要有奖罚制度的，求各位帮个忙！谢谢

       员工奖惩条例

       第一章 总 则

       第1条 （目的）

        根据国家职工奖惩条例的有关规定及深圳市政府有关的劳动法规和政策，结合公司的实际情况制定本条例。

        第2条 （适用范围）

        本细则适用于公司所有正式员工。

       第二章 责任与权限

       第3条 （责任与权限）

        3-1 对在公司生产经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励；对违

        反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。

        3-2 此规则的解释权归行政及人力资源部。

       第三章 运营程序

       第4条 （奖励）

        对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励。

        4-1 在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量，拓展销售渠道，改进企业经营管理，提高生产工艺技术水平等方面，有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。

        4-2 提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司资财和能源等方面取得明显经济效益的。

        4-3 保护公司财产，防止或挽救事故，使公司免受重大损失的。

        4-4 为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境，勇于向破坏行为作斗争，有显著功绩的。

        4-5 因其它特殊贡献应当给予奖励的。

        荣誉称号和奖金分为以下三等：

        等级 奖金额

        一 等 1500元－3000元

        二 等 800元－1500元

        三 等 300元－800元

        4-6 对有特殊贡献的集体也可以采用集体奖励的办法。例如采用集体记功的形式予以奖 励

        4-7 有特殊贡献的也可在给奖金的同时辅之以晋级奖励。

        4-8 奖励人员由所在部门申报书面材料，对可以直接计算出经济效益的，给予荣誉称号和奖金，提奖额应与创造的效益额挂钩，各部门申报的材料交人事部核准，由人事部提出意见，报总经理批准。

        第5条 （处罚）

        对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则，根据情节给予批评教育，经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退。

        第6条 （处罚细则）

        6-1 工作责任心不强或违反生产技术操作规程，造成产品降级、报废、返工或设备损坏事故的，视其一次造成损失的严重程度按以下规定给予处分（一次损失金额较小但一个月内多次发生的可以合并计算）。

        直接损失价值 处分种类

        100元－500元 书面警告

        500元－1000元 书面严重警告

        1000元以上 解除劳动合同

        6-2 工作严重失职或违章办事，在公司物资供应、产品销售活动中给公司造成损失的`，视其在事故中所应承担责任的大小，责令其赔偿全部或部分损失，并根据其损失金额按以下规定给予处分：

        损失金额 处分种类

        100元－1000元 书面警告

        1000元－2000元 书面严重警告

        2000元以上 解除劳动合同

        6-3 不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。

        6-4 员工违反下列规定之一的，由人事部或主管级以上人员对其进行相应处罚：

        1）不按规定佩戴劳动安全防护用品者，罚款50元。

        2）在上班时间睡觉者，罚款50元。

        3）上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款50元。

        4）在非吸烟区内吸烟者，罚款50元。

        第7条 （处分）

        违纪人员由所在部门（涉及治安管理的由保安部门）向人事部申报书面材料提出意见，经人事部研究处理。

       第四章 附则

       第8条 员工受奖励或处分的有关材料由人事部整理装入员工人事档案，作为考核员工的依

        据。

员工奖罚规章制度是什么?

       《员工奖惩制度》

       1.遵循原则

       1.1精神奖励与物质奖励相结合原则。

       1.2以奖为主，以罚为辅原则。

       1.3奖惩公开、公平、公正原则。

       1.4奖惩时效性原则。

       1.5奖罚分明，论功行赏原则。

       1.6慎用惩戒，重犯从严原则。

       1.7奖惩累积原则。

       1.8功过相抵原则。

       1.9员工奖惩制度与其它制度相结合原则。

       1.10注重思想教育，防止以罚代管原则。

       2、内容

       2.1奖励

       2.1.1奖励方式：

       2.1.1.1精神奖励；授予荣誉称号并发给其荣誉证书。荣誉称号包括：精神文明标兵、先进工作者、技术革新能手、优秀员工、先进集体及其它类似的荣誉称号。

       2.1.1.2宣传奖励：即通过公网、宣传栏目、会议表彰、等形式进行。

       2.1.1.3通报表扬及其它形式的表彰。

       2.1.1.4物资奖励：根据奖励类别的不同，给予相应的奖励。

       奖励类别 嘉奖 记小功 记大功

       奖励金额（元） 30 90 200

       注：员工当月奖励金额以奖惩通知单记录，并在当月薪资中发放。

       2.1.1.5晋级：根据职位的变更，薪资作相应的调整：或职位不变，直接加1-3级基本薪资。

       2.1.2奖励内容：

       2.1.2.1有下列情形之一者，视情况予以通报表扬或嘉奖：

       2.1.2.1.1品行端正，工作努力，能按时完成有关负责人交办的重大或特殊任务者。

       2.1.2.1.2拾金不昧者。

       2.1.2.1.3热心服务，工作表现突出者。

       2.1.2.1.4不畏困难，不怕脏苦之工作足为楷模者。

       2.1.2.2有下列情形之一者，予以记小功：

       2.1.2.2.1对生产技术或管理制度提出改进建议，经采纳卓有成效者。

       2.1.2.2.2节省原物料有显著成绩者以及利用废料有突出成果者。

       2.1.2.2.3发现本职工作以外故障，能予以速报或妥善防止事故发生者。

       2.1.2.2.4遇非常事故随机应变措施得当，使公司免受或减少损失者。

       2.1.2.2.5有显著的善行佳话，能为公司获得较大荣誉者。

       2.1.2.2.6对于徇私舞弊和损害公司利益之事，能事先阻止或报告上级或事后揭发，使公司免受或减少损失者。

       2.1.2.2.7积极配合其他部门工作，深获赞赏者。

       2.1.2.2.8参与公司开办之职业培训，成绩优良者。

       2.1.2.2.9提出合理建议经实行行有显著成效者。

       2.1.2.3有下列情形之一者，根据情况予以记大功或晋级：

       2.1.2.3.1遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，从而减少损失者。

       2.1.2.3.2发明或改良各种生产设备，生产方法及其它业务上有关事项，经确认对公司有重大贡献者。

       2.1.2.3.3缓和员工纠纷或改善公司内员工不良风气，确有成效者。

       2.1.2.3.4维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

       2.1.2.3.5维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。

       2.1.2.3.6忠于职守，坚持原则，敢于抵制和制止不正当行为，不畏打击报复者。

       2.1.2.3.7预防机械故障或抢修工程提前完成，因而增加生产绩效者。

       2.1.2.3.8研究发明对公司确有重大贡献，并使成本降低、利润增加者。

       2.1.2.3.9对业务、生产或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者。

       2.1.2.3.10对生产、业务或管理方法提出重大改革建议，经采纳施行而成效显著者。

       2.1.2.3.11对由于自然原因造成或有害于公司利益之事件，能奋勇救护或预先防止，使公司免受损失，有事实为证者。

       2.1.2.3.12有其它重大功绩者。

       2.1.2.3.13在社会中见义勇为，舍己救人，经查属实视实际情况给予奖励。

       2.1.2.3.14奖励的累积

       半年内5次嘉奖累积小功一次，5次小功累积大功一次。

       2.2惩罚

       2.2.1惩罚方式

       2.2.1.1根据员工所犯过错的严重程度，作出警告、记小过、记大过等处分。

       2.2.1.2罚款：根据惩罚类别的不同，给予相应的罚款，造成损失的，视情节另处罚金。

       处罚类别 警告 记小过 记大过

       罚款数额（元） 30 90 200

       注：员工当月扣罚金额以奖惩处理表记录，并在当月薪资中扣除。

       2.2.1.3降级：过错较严重者，作降级处理，分降低职位级别和降低薪资等级。职位级别降低，薪资要作相应的调整：职位不变可直接降1-3级基本薪资。

       2.2.1.4辞退：过错严重，已不适合继续在公司工作者，将作辞退处理。若造成公司损失，还应作相应赔偿（从工资或资金中扣除）。

       2.2.1.5除名：员工自离者，作除名处理，并视为自动放弃薪资。

       2.2.1.6开除：过错特别严重者，作开除处理。按公司规章制度处分、罚款或赔偿后，结算其正常工资，若有违反刑法者，送交公安机关处理。

       2.2.1.7辞退、除名及开除者列入公司永不录用名单。

       2.2.2惩罚内容

       2.2.2.1有下列情形之一者，作警告处分：

       2.2.2.1.1上班时间擅自离岗者

       2.2.2.1.2上班时间做与工作无关之事，或办事怠慢，于工作时间内偷闲睡觉者。

       2.2.2.1.3随地丢垃圾、吐痰等破坏环境卫生者。

       2.2.2.1.4在厂区内喧哗、吵闹，影响他人休息者

       2.2.2.1.5浪费公司资源（不随手关闭水电）及原物料，情节轻微者。

       2.2.2.1.6违反安全操作流程及安全用品配戴不规范者。

       2.2.2.1.7脚踏叉车滑行者

       2.2.2.1.8出入公司不配戴厂牌、上班时间不穿厂服（外勤除外），情节轻微者。

       2.2.2.1.9因个人原因，致生产效率低，影响生产进度者。

       2.2.2.1.10遇非常事故，故意回避或处事不力者。

       2.2.2.1.11未经主管或负责人允许，进入变电室，仓库及其它禁入重地者。

       2.2.2.1.12因个人过失导致工作错误，情节轻微者。

       2.2.2.1.13其它违反公司之厂纪规定应予警告之处分者。

       2.2.2.3有下列情形之一者，给予记小过：

       2.2.2.2.1出入公司未配戴厂牌不接受保卫查询，经纠正态度恶劣不服劝导者。

       2.2.2.2.2不听从上级合理指派，未完成工作任务，或致工作失误，情节轻微者。

       2.2.2.2.3在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者。

       2.2.2.2.5未经允许，私自利用公司电话作私人用途者。

       2.2.2.2.6利用工作之便，外出籍公事办私事者。

       2.2.2.2.7违反工作流程规定，造成公司物料超额报废或其他利益受损者。

       2.2.2.2.8职权范围内跟进不到位导致工作停滞者。

       2.2.2.2.9对他人施加报复，情节轻微者。

       2.2.2.2.10包庇应受处分之员工者。

       2.2.2.2.11不配合工作人员执行公务检查者。

       2.2.2.2.12占用消防通道或电源开关区域道者。

       2.2.2.2.13酒后上班者。

       2.2.2.2.14提供数据不真实影响工单结案者。

       2.2.2.3有下列情形之一者，给予记大过。

       2.2.2.3.1携出物品拒不接受保卫人员检查者。

       2.2.2.3.2违反安全操作流程，造成公伤或消防事故，情节轻微者。

       2.2.2.3.3有意损坏公司财物者。

       2.2.2.3.4违反厂区或公共秩序规定，情节严重者。

       2.2.2.3.5不按作业指导书作业导致批量报废（损失价值1000元以上）者

       2.2.2.3.6利用公司设备或多余余材料加工个人物品者。

       2.2.2.3.7玩忽职守造成材料报废、品质损坏及工作混乱者。

       2.2.2.3.8有意诽谤、恶意中伤他人有事实证据者。

       2.2.2.3.9对上级指示或有期限命令，无故不能如期完成者。

       2.2.2.3.10无故不服从加班安排，或虽同意加班但消极怠工不干活者。

       2.2.2.3.11对同仁恶意攻击或诬害、伪证，有意制造事端者。

       2.2.2.3.12工作不力，屡次告诫不改者。

       2.2.2.3.13让人代刷卡和代替别人刷卡者。

       2.2.2.3.14工作时间内，溜岗串岗、嬉戏打闹、聚众闲谈，影响他人办公；做与工作无关的事，打瞌睡、赤脚赤膊上岗者。

       2.2.2.3.15未经许可带外人进厂者。

       2.2.2.3.16管理人员在工作有渎职行为，情节轻微者。

       2.2.2.3.17私自携带公物（包括生产数据）出厂者。

       2.2.2.4有下列情形之一者，给予降级处理：

       2.2.2.4.1擅离职守，致使公司蒙受重大损失（损失价值3000元以上）者。

       2.2.2.4.2涂改重要文件或损毁公物者。

       2.2.2.4.3管理人员在工作中因渎职行为，造成严重后果者。

       2.2.2.4.4管理玩忽职守或擅自变更工作方法，致使公司蒙受重大损失（损失价达5000元以上）者。

       2.2.2.4.5机台、仪器及其它具有技术性的工具，未经有关技术人员或有关负责人许可，擅自操作者（如造成损失则应负赔偿责任）。

       2.2.2.5有下列情形之一者，给予辞退处理：

       2.2.2.5.1不服从正常之工作调动及分配，协调后仍无意配合，而影响部门或公司正常生产营运者。

       2.2.2.5.2因员工个人主、客观因素无法胜任本职工作及其它职位者。

       2.2.2.5.3不服从主管人员合理指导，屡劝不听，态度恶劣，导致工作失误者。

       2.2.2.5.4轮班制员工拒不接受轮班者。

       2.2.2.5.5对同事威胁、恐吓者。

       2.2.2.5.6未经许可，兼任本公司以外的其它职务或兼营与本公司同类业务者。

       2.2.2.5.7有吸毒赌博行为者。

       2.2.2.5.8散播不利于公司的谣言或者在团队挑拨离间者。

       2.2.2.5.9不服从领导，有阳奉阴违或敷衍塞责行为严重者。

       2.2.2.5.10参加非法组织者。

       2.2.2.5.11在禁烟区内吸烟或引火者。

       2.2.2.5.12品行不端正或行为粗暴，屡劝不改者。

       2.2.2.5.13厂证及制服借给非公司员工使用，有损企业形象者。

       2.2.2.5.14其它违犯公司之厂纪应予辞退者。

       2.2.2.6除名

       员工无正当理由月累计旷工6天或连续旷工3天（自动离职）者，按除名处罚。

       2.2.2.7 有下列情形之一者，给予开除处理。

       2.2.2.7.1利用公司名义在外招摇撞骗或其它有损公司信誉之行为者。

       2.2.2.7.2在公司内部行贿受贿以谋取个人利益者。

       2.2.2.7.3对他人施加报复，情节严重者。

       2.2.2.7.4违反国家法律法规被刑事追究者。

       2.2.2.7.5在公司内打架斗殴、散布谣言、教唆他人离职及煽动怠工或罢工者。

       2.2.2.7.6调戏异性者。

       2.2.2.7.7故意泄漏公司技术、商业机密者。

       2.2.2.7.8盗窃公司及个人财物或挪用及故意损坏公司机器设备者。

       2.2.2.7.9违反安全操作流程，造成公伤或消防事故，情节严重者。

       2.2.2.7.10在公司厂区、宿舍内赌博者。

       2.2.2.7.11因安全意识差，出现重大安全事故，导致公司损失严重者。

       2.2.2.7.12无故损毁公司财物，造成重大损失者。

       2.2.2.7.14伪造、变造或盗用公司印章、单据者。

       2.2.2.7.15携带刀枪、易燃、易爆、剧毒等危险品或其它国家明令禁止携带的违禁品出入厂区者。

       2.2.2.7.16滥用职权、营私舞弊、欺上瞒下或以公司名义在外招摇撞骗者。

       2.2.2.7.17其它违犯公司之厂纪应予开除者。

       2.2.2.8有下列情形之一者，将视情节给予处罚：

       2.2.2.8.1上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠慢工作或其它责任原因，造成不良品、废品和机器设备及刀具等物品损坏者，将视情节给予处罚，并按损失价值的多少给予罚款。

       2.2.2.8.2生产人员必须严把好质量关，对不合格产品，应责令生产者返工或书面改善报告，若有态度不好，请示主管，视情节予以处分。

       2.2.2.9有下列情形之一者，将视情节免予处罚：

       2.2.2.9.1试用期间，由于操作技术不熟练或其它技术上的原因，造成经济损失在200元以下者，可免予处罚。

       2.2.2.9.2由于技术革新或革新没有成功造成的经济损失，可免予处罚。

       2.2.2.9.3充分利用废料造成的经济损失，可免予处罚。

       2.2.3处罚的累积

       半年内5次警告累积小过一次，5次小过累积大过一次，5次大过予以开除处理。

       3.功过相抵原则

       3.1在年终考评等过程中，要综合考虑员工的奖、惩情况。

       3.2对于同时有奖励与处罚的员工，若在受到处罚后半年内又受到奖励的，可以实行功过相抵，即只能后功抵前过，不可前功抵后过。

       3.3具体的功过相抵对应关系为：嘉奖抵警告、小功抵小过、大功抵大过。

       4.与公司管理制度结合原则

       4.1员工在车间工作时发生之奖惩行为在《员工奖惩制度》没有明确规定的情况下依《公司管理制度》执行，但奖惩标准应基本与《员工奖惩制度》相符。

       4.2部门依《员工奖惩制度》执行的处罚应报人事行政执行、备案。

       5.奖惩细则

       5.1签核流程

       5.1.1对本部门人员之奖惩

       5.1.1.1由执行权责人依据事实提出奖惩建议，填写《奖惩处理表》（见附表1）交部门主管签署。

       5.1.1.2部门主管依照《奖惩处理表》或其它规章制度之条款复核，有夸大不符者，退回建议人修正。

       5.1.1.3奖惩申请单交当事人签认后转人事行政审核。

       5.1.1.4当事人有疑义者可于7日内向人事行政提出申诉。

       5.1.1.5辞退，除名及开除人事行政需知会保安处。

       5.1.1.6送呈权责主管核准。

       5.1.1.7转人事行政正式执行，归档。

       5.1.2对公共行为之奖惩。

       5.1.2.1由人事行政或保安队依据事实提出奖惩申请，填写奖惩处理表交人事行政审核。

       5.1.2.2送呈权责主管核准。

       5.1.2.4经审批后抄送所属部门经理。

       5.1.2.5转人事行政执行、留档。

       5.2签核层次

       5.2.1班长级以下人员之嘉奖、小功、警告、小过等签至经理级主管。

       5.2.2班长级（含）以上人员之嘉奖、小功、警告、小过等签至总经理。

       5.2.3任何级职人员之大功、大过、辞退、除名、开除均需送签至总经理。

       不过现在劳动法规定，处罚不出现罚款的字眼了，你可以改变下处罚的方式。比如罚抄制度，处罚打扫卫生等等。

       员工奖罚规章制度如下：

       一、第一条

       总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率。本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

       二、第二条

       公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

       三、第三条

       适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

       四、第四条

       奖励或处罚方式：

       1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。

       2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

       五、第五条

       处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

       1、通报批评。

       2、经济处罚。

       3、降级。

       4、辞退。

       六、第六条

       有下列表现的员工应给予奖励

       1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益。

       2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的。

       3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

       4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。

       5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

       6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

       7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。

       七、第七条

       员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚

       1、经常性迟到、早退的罚款。

       2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款。

       3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款。

       4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款。

       5、不配合各部门工作的罚款。

       6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人。

       7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失。

       8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚。

       9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚。

       10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款。

       11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

       非常高兴能与大家分享这些有关“员工奖惩制度”的信息。在今天的讨论中，我希望能帮助大家更全面地了解这个主题。感谢大家的参与和聆听，希望这些信息能对大家有所帮助。