企业营销策划及推广_企业营销策划及推广方案

企业营销策划及推广_企业营销策划及推广方案

       如果您对企业营销策划及推广感兴趣，那么我可以提供一些关于它的背景和特点的信息，以及一些相关的资源和建议。

1.企业网络营销推广方案策划与实施范文

2.企业品牌推广方式有哪些

3.食品企业如何进行营销策划？

4.如何做营销推广？

5.推广方案怎么写

企业网络营销推广方案策划与实施范文

       一、方案实施过程

        1.制定行动方案

        为了有效地实施网络营销推广方案，必须制定详细的行动方案，这个方案应该明确网络营销策略实施的关键性决策和任务，还应该包含具体的时间表，定出行动的确切时间。

        2.建立组织结构

        企业的正式组织在网络营销执行过程中起决定性的作用，组织将战略实施的任务分配给具体的部门和人员，规定明确的职权界限和信息沟通渠道，协调企业内部的各项决策和行动。

       3.设计决策和报酬制度

        为实施网络营销推广方案，必须设计相应的决策和报酬制度。就企业对管理人员工作的评估和报酬制度而言，如果以短期的经营利润为标准，则管理人员的行为必定趋于短期化，他们就不会有为实现长期备战目标而努力的积极性。

        4.开发人力资源

        网络营销推广方案最终是由企业内部的工作人员进行执行的，所以人力资源的开发至关重要。在考核选拔管理人员时，要注意将恰当的工作分配给适当的人，做到人尽其才。为了激发员工的积极性，必须建立完善的工资、福利和奖罚制度。

        5.建设企业文化

        企业文化是指一个企业内部全体人员共同持有和普遍遵循的价值标准、基本信念和行为准则，对企业经营思想和领导风格、职工的工作态度和作风，均起着决定性的作用。企业文化体现了集体责任感和集体荣誉感，甚至关系到职工人生观和他们所追求的最高目标，能够起到把全体员工团结在一起的“黏合剂”作用，所以，塑造和强化企业文化是执行企业传略不容忽视的一环。

        二、方案实施中易出现的问题分析

        1.计划脱离实际

        （1）方案策划人员只考虑总体战略而忽视执行中的细节，结果使网络营销计划过于笼统和流于形式。

        （2）方案策划人员往往不了解计划执行中的具体问题，所定计划脱离实际。

        （3）方案策划人员和网络营销人员之间没有充分的交流和沟通，致使网络营销管理人员在执行过程中经常遇到困难，因为他们并不完全理解需要他们去执行的方案。

        2.长期目标和短期目标相矛盾

        网络营销策划方案中的战略策划通常着眼于企业长期目标，涉及今后3—5年的经营活动。但具体执行这些战略的网络营销人员通常根据他们的短期工作绩效获得评估和奖励，因此，网络营销人员常选择短期行为。

        一.公司网络推广策划方案怎么写

        二.网站建设网络推广服务公司宣传口号

        三.网络推广岗位职责

        四.网络推广员工作岗位职责

        五.网站网络营销初期推广方案

        六.网站建设、网络推广服务公司宣传口号

        七.网络推广实习报告总结和格式范文

       3.存在因循守旧的惰性

        企业当前的经营活动往往是为了实现既定的战略目标，新的网络营销推广方案如果不符合企业的传统和习俗就回遭到抵制，要想执行与就网络营销策划方案截然不同新网络营销推广方案，常常需要打破企业传统的组织架构。

        4.缺乏具体明确的执行方案

        有些网络营销推广方案计划之所以失败，是应为计划人员没有制定明确而具体的执行方案。许多企业面临困境，就是缺乏一个能够使企业内部各有关部门协调一致行动的集体方案实施。

企业品牌推广方式有哪些

       关于如何做好企业品牌推广，企业品牌推广策划方案怎么做，谈到企业品牌推广这个话题，首先企业应该正确理解企业做品牌推广的意义和价值体现在哪里，这样才能有效地树立正确的品牌推广思维观念，因为企业做品牌推广是借助营销推广渠道向我们的消费者用户传播品牌解决的某种利益价值点或品牌情感诉求点的表达。而企业品牌推广是一种可以助力让消费者从一无所知到认知，了解，信任到满意的有效策略方法。

       那么在如今网络营销快速发展的时代下，如何才能做好企业品牌推广呢？下面，为想要做好品牌推广的企业解答一些品牌推广，企业品牌推广，如何做好企业品牌推广，如何做好企业品牌推广策划方案的相关思路资讯信息，以及做好品牌推广的几个关键要点，希望可以帮助企业做好品牌推广带来一些参考。

       一.做好企业品牌推广的关键要点之一，明确企业品牌定位

       企业品牌推广的首要步骤是搞清楚企业的品牌定位，自身企业的产品处于高端，中端或经济型哪种层次消费者阶段，然后分析产品服务的消费者年龄阶段，有什么喜好或偏好，文化处于哪个阶段，有了这些清晰明了的理性分析，才可以从中比较全面地了解企业服务的消费者是谁，从哪些渠道可以找到企业的消费者向且传播品牌的核心价值观。

       二.做好企业品牌推广的关键要点之二，企业品牌宣传广告语的内涵策划

       企业品牌推广的关键是要向用户不断传输品牌独有的核心思想价值观，这就需要企业策划一句能够表达品牌核心价值或解决某种利益痛点的简短广告语。而且这句广告语必须简单，易记，这是前提。这样便可以在不断重复品牌推广的过程中，随着企业做品牌推广的时间越长，消费者可能看到该品牌的品牌广告语就已经自然联想到是该企业品牌了，这才是企业进行品牌推广的真正价值所在。而不是纯粹的销售产品而已。

       三.做好企业品牌推广的关键要点之三，打造独特，别具一格的形象包装设计

       企业品牌推广需要传播企业独特的品牌形象特征或别具一格的品牌形象风格，用品牌形象的视觉感官体验去感染消费者，从而满足消费者的审美观念吸引前来参观产品，了解产品，认识产品，关注产品到初次消费体验。出类拔萃的内涵品牌形象自然可以抢占消费者眼球，激发消费者的浓厚兴趣。这就需要企业对logo形象，企业品牌专卖店形象，企业总部办公楼形象，企业宣传册资料，广告海报，产品包装盒，包装袋，手提袋等等进行全方位的包装和塑造品牌形象。

       四.做好企业品牌推广的关键要点之四，制定品牌营销方案

       企业品牌营销推广的渠道很多，这时企业需要依据自身资金实力从实际出发，根据企业的品牌定位消费者群体选取更适合自身品牌发展的平台推广，这样不仅可以有效地触及到该品牌的受益群体，而且可以为企业节省出很多资金，人力资源成本，时间成本等，更可以快速地提升品牌知名度，在同领域快速塑造品牌影响力。

       企业做品牌可以结合新闻媒体树立权威品牌形象，权威品牌影响力，获取权威机构认可和肯定的公信力，这样企业品牌自然就形成了品牌的说服力。做品牌需要借助搜索引擎的企业一定要重视品牌网站的运营，在搜索引擎树立品牌形象，借助搜索引擎的品牌效应为后面品牌招商的工作做好铺垫基础。也可以与各社交平台，自媒体平台，直播平台等等进行内容或视频的推送，挖掘品牌潜在的消费者粉丝关注，长期坚持不懈的推送价值内容。有资金实力的企业还可以做一些电视广告，公交地铁广告，电梯楼宇广告，户外高速媒体等等进行全方位的提升品牌知名度。

       结语：企业品牌推广的最终目的在于提升企业品牌知名度，传播企业品牌独有的核心思想价值观，通过不断频繁的传输企业的某种利益或情感诉求点，使其在该领域宣传形成强大的品牌影响力，借助品牌影响力效应从而提升整个企业品牌或产品品牌的销售业绩，完成整个品牌的业绩计划指标。提升企业品牌的品牌价值，即无形资产。

食品企业如何进行营销策划？

1、创立品牌商标。2、社交。3、广告。

       商标是提高企业的知名度的名片。把品牌商标印在文件夹上、网页上、广告单上，并用于邮件签名。

       结识相关领域的专业人士也是推广企业的办法之一，因为你可以借机了解竞争对手，招纳贤才，发展互利伙伴关系，并把企业推广到志趣相投的人群中。具体方法如下：参加社交聚会。在网上、报纸上和商业宣传册上可以找到商业俱乐部。

       广告有以下形式：广告牌。可以是店招牌、帐篷广告或路边广告牌。

       印刷品上做广告。在杂志、报纸、商务期刊中选择和你的企业相符的来印广告。比如你是一家技术部件回收企业，可以考虑在电脑宣传册和科技类杂志上印刷广告。

       媒体广告。电视和广播是吸引顾客的有效方式，但费用相对较高。

       传单。在商场、停车场等人流量大的地方做广告。雇人在酒吧等娱乐场所发放传单，吸引更多新客户。

如何做营销推广？

       我做过不少食品企业的营销策划类服务，有粮油、饮料、零食、营养品等，个人对食品类营销策划的认识是：食品品牌的建设和推广是核心，品牌的价值决定了市场空间。

       那么，食品企业如何进行营销策划？营销策划是一项系统工作，需要有计划、有策略的去实现，不是一两个所谓“点子”、“平台”、“网红”就可以实现的，我认为需要真正落实以下四个方面的工作：

       1、品牌建设

       策划产品，首先是策划品牌，这是大家都明白的问题。可事实上，这一点往往会被人所忽视，我就见过几个客户，工厂和生产线都建设起来了，还没想好品牌名称和注册，更别说对品牌的专业策划了。

       品牌建设，是一个大的概念，涵盖品牌注册、品牌设计、品牌定位、品牌内涵、品牌故事、消费人群分析和市场策略等多方面。要完成这么多工作，固然需要很多时间和精力，但是磨刀不误砍柴工，做好品牌建设，为产品规划和市场营销打下坚实的基础，以后的工作就会事半功倍。

       2、产品设计

       食品企业在规划和投入之前，都是已经有了具体的产品方向，但是这只是个开始。了解做什么，不代表制作怎么做。关于产品的设计，不是单纯指产品包装，这只是后期很小的一部分。更重要的是对产品线进行规划和整体策划，比如：产品有哪些？名称是什么？产品规格怎么计划？以及产品特色设定、产品定价、包装设计等方面。

       3、渠道规划

       产品适合什么样的渠道来销售？在哪里销售？怎么销售？这些是绝对不能拍脑袋决定的，需要详细的调研的分析。根据产品的特点、竞品情况、市场容量和趋势等，进行经销商调查、平台规划等多方面工作，最终确定适合产品的销售渠道和方式。

       4、营销推广

       产品上市前后，必须的营销推广工作也需要详细策划，从招商到销售，需要有计划、有安排的开展工作。尤其是现在的网络推广、内容营销，对很多企业来说都是比较陌生的，更需要有专业的策划机构进行营销策划，让产品能尽快得到市场和消费者的认可。

推广方案怎么写

采纳品牌营销认为，在品牌营销3.0时代中，将品牌打造为超级IP，利用超级IP带动粉丝经济才能出圈。

       营销推广指在以等价交换为特征的市场推销的交易活动中，工商业组织以各种手段向顾客宣传产品，以激发他们的购买欲望和行为，扩大产品销售量的一种经营活动。

       营销推广根据企业和产品自身的特点、营销手段和营销工具的不同，每个营销主体运用的方式也丰富多彩，根据物理界限可以划分为线上营销、线下推广和整合营销。

       从传统电视报纸媒体发展到互联网时代的“粉丝经济”，营销推广方式的渠道更加多元化，以用户为中心，生产优质的内容是互联网时代营销的核心。根据营销推广内容分，有广告营销推广，非广告营销推广等方式；根据营销推广时间跨度分为：区域推广、时效性推广、持久推广及综合推广等方式。

       写营销方案总共有八大步骤：

       一、了解现状。

       1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。

       2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

       3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

       4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

       5、宏观环境的变化。

       二、运用SWOT分析法进行情况分析。

       1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。

       2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。

       3、通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。

       三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

       四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：

       1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少资源、力量。

       2、市场营销组合策略。针对目标市场，采取什么样的价格、产品、渠道、促销。

       3、营销预算。

       五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。

       六、预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。

       七、制定监管措施和应急预案。

       八、编制营销活动策划书。内容主要包括：

       1、前言。

       2、纲要（目录）。

       3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。

       4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

       以上就是撰写营销方案的全部流程了，你只要按步骤来是不会出错的。营销策划方案标准格式

       一、封面

       二、目录

       三、方案内容

       （一）企划客体环境

       1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。

       2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。

       3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。

       （二）竞争对手基本情况

       1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

       2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

       3、策划项目概况。

       （三）市场分析

       1、市场调查

       2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。

       3、市场规划。

       4、市场特性。

       5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。

       6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。

       7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

       8、本项目的营销机会。

       9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。

       10、周边同类企划客体分布图

       11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。

       12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）

       13、市场机会点与障碍点

       （四）项目定位

       1、项目定位点及理论支持

       2、项目诉求及理论支持

       （五）市场定位

       1、主市场（目标市场）定位及理论支持点

       2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点

       （六）业主情况

       1、业主分类/分布。

       2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）

       3、有多少业主？

       4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。

       5、装修诱因的设置。

       （七）营销活动的开展

       1、营销活动的目标。

       2、目标市场。

       3、面临问题。

       4、竞争策略、竞争优势、核心能力。

       5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。

       （八）营销策略

       1、企划策略：（1）企划概念；（2）品牌与包装规划。

       2、价格策略：（1）定价思路与价格确定方法；（2）价格政策；（3）价格体系的管理。

       3、渠道策略：（1）渠道的选择；（2）渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合作；（4）渠道冲突管理。

       4、促销策略：

       （1）促销总体思路；

       （2）促销手段/方法选择；

       （3）促销概念与主题；

       （4）促销对象‘

       （5）促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；

       （6）促销活动过程；

       （7）促销活动效果；

       （8）促销费用。

       5、企划活动开展策略（1）活动时机（2）应对措施（3）效果预测

       （九）营销/销售管理

       1、营销/销售计划管理。

       2、营销/销售组织管理：

       （1）组织职能、职务职责、工作程序；

       （2）人员招聘、培训、考核、报酬；

       （3）销售区域管理；

       （4）营销/销售人员的激励、督导、领导。

       3、营销/销售活动的控制：

       （1）财务控制；

       （2）商品控制；

       （3）人员控制；

       （4）营销/业务活动控制；

       （5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。

       （十）销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。4、服务质量标准及控制方法。?（十一）总体费用预算。（十二）效果评估。

       今天的讨论已经涵盖了“企业营销策划及推广”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息，并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论，请随时告诉我。